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課程對象:
１、企業體系、流程、負責人
３、各管理部門經理、主管
４、企業基層管理人員
 
課程目標：
１、培訓專業的流程優化流程再造人員
２、梳理企業核心業務和核心業務流程
３、確保流程有效執行
 
課程綱要:
 
１、企業流程建設和流程優化的現狀和主要問題
２、企業如何進行業務整合和流程優化
３、如何將企業管理標準和企業的業績有效結合
４、如何衡量如何衡量流程優化的效果
５、如何建立簡潔、高效、針對、可操作的流程體系
６、流程執行的實施和考核
７、流程優化如何確保持續性？
 
課程特色:

1、 課程針對性強、可操作性強，完全以學員的實際操作能力為出發點。

2、 根據學員的基礎和背景靈活安排課程的要點和難點。

3、 老師完全以本人多年的實際工作經驗為基礎，因此課程的實戰性極強，受到學員的廣泛好評。