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內(nèi)容編輯中小企業(yè)為何要堅持不懈推行5S現(xiàn)場改善？
1、“質(zhì)量、成本、交貨期”看似好像與5S現(xiàn)場改善沒有直接關(guān)系，但是，現(xiàn)場管理的好壞，是會直接影響訂單產(chǎn)品的“質(zhì)量、成本和交期”的。如大家都知道的七大浪費(fèi)。
2、伴隨著微利時代的到來，精益管理將越來越重要。我們?nèi)鸱逵稍兺菩械?S現(xiàn)場改善是從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、安、測”七個方面，以實戰(zhàn)的方式，深入到車間，具體了解和掌握現(xiàn)場管理的不足與缺陷。我們將以簡潔的語言，和實用的方法與企業(yè)的主管一起進(jìn)行整改并跟進(jìn)效果。
3、推行5S現(xiàn)場改善，可以極大程度的促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
4、隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推行5S活動已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。
2、伴隨著微利時代的到來，精益管理將越來越重要。我們?nèi)鸱逵稍兺菩械?S現(xiàn)場改善是從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、安、測”七個方面，以實戰(zhàn)的方式，深入到車間，具體了解和掌握現(xiàn)場管理的不足與缺陷。我們將以簡潔的語言，和實用的方法與企業(yè)的主管一起進(jìn)行整改并跟進(jìn)效果。
3、推行5S現(xiàn)場改善，可以極大程度的促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
4、隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推行5S活動已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。