服務項目
內容編輯推行5S現場改善的七大作用之二不良為零
2．不良為零——5S是品質零缺陷的護航者
（1）產品嚴格地按標準要求進行生產。
（2）干凈整潔的生產場所可以有效地大大提高員工的品質意識。
（3）機械設備的正常使用和保養，可以大為減少次品的產生。
（4）員工應明了并做到事先就預防發生問題，而不能僅盯在出現問題后的處理上。
（5）環境整潔有序，異常現象一眼就可以發現。
3．浪費為零——5S是節約能手
（1）5S的推動能減少庫存量，排除過剩的生產，避免零件及半成品、成品的庫存過多。若工廠內沒有5S，則勢必因零件及半成品、成品的庫存過多而造成
積壓，甚而致使銷售和生產的循環過程流通不暢，最終企業的銷售利潤和經濟效益的預期目標將難以實現。
（2）避免庫房、貨架或貨架以外“天棚”的過剩。
（3）避免踏板、臺車、叉車等搬運工具的過剩。
（4）避免購置不必要的機器、設備。
（1）產品嚴格地按標準要求進行生產。
（2）干凈整潔的生產場所可以有效地大大提高員工的品質意識。
（3）機械設備的正常使用和保養，可以大為減少次品的產生。
（4）員工應明了并做到事先就預防發生問題，而不能僅盯在出現問題后的處理上。
（5）環境整潔有序，異常現象一眼就可以發現。
3．浪費為零——5S是節約能手
（1）5S的推動能減少庫存量，排除過剩的生產，避免零件及半成品、成品的庫存過多。若工廠內沒有5S，則勢必因零件及半成品、成品的庫存過多而造成
積壓，甚而致使銷售和生產的循環過程流通不暢，最終企業的銷售利潤和經濟效益的預期目標將難以實現。
（2）避免庫房、貨架或貨架以外“天棚”的過剩。
（3）避免踏板、臺車、叉車等搬運工具的過剩。
（4）避免購置不必要的機器、設備。